江陰凱澄降本增效,，須行動見效

江陰凱澄總經(jīng)理黃瓏琳在*近召開的7月、8月中層以上干部會上,，圍繞當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢和企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況,，對公司的降本增效、開源節(jié)流工作做了重點宣傳和工作布置,。這對公司立足當(dāng)前,，做好今后各項工作有著十分重要的意義,。

降本增效、開源節(jié)流,，這對江陰凱澄公司來說已作為是一件經(jīng)常性工作在抓落實了,，也取得了一定的成效。現(xiàn)黃總再次強(qiáng)調(diào)抓好降本增效工作,，對企業(yè)實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展有著更為現(xiàn)實的意義和迫切的要求。凱澄電動葫蘆的銷售前些年一直是有所增長,，企業(yè)也取得了令人滿意的效益,。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，也讓我們有了“財大氣粗”的底氣,，但是家大業(yè)大,，不能忘了降本增效、開源節(jié)流這項工作,。從去年下半年至今年上半年凱澄起重公司產(chǎn)品銷量和資金運作情況來看,，由于受之前疫情、原材料漲價與全國經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落影響,，江陰凱澄電動葫蘆銷量,、資金回收、經(jīng)濟(jì)效益也出現(xiàn)了一定的回落,。一些銷售公司原來拿了貨很快就能回籠的資金,，現(xiàn)在也變得不是很爽快了。這引起了公司應(yīng)收款的迅速上升,，且核電項目資金回收方式從原來的驗收一個月后付款調(diào)整為現(xiàn)在的三個月后驗收才付款,，這些都對凱澄起重公司產(chǎn)、銷,、收的良性循環(huán)體系帶來了新的挑戰(zhàn),，也給公司正常運轉(zhuǎn)增加了難度。

當(dāng)然,，降本增效工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢好或不好,，抓緊與不抓緊不是等同關(guān)系，而是一種上管理水平,，勤于理財?shù)幕疽蟆＿@種管理與要求,，符合企業(yè)的健康發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的大方向,。無論企業(yè)與個人，沒有壓力就沒有動力,，不抓降本增效開源節(jié)流*后就會坐吃山空,。