江陰凱澄開(kāi)發(fā)部克服困難,，團(tuán)結(jié)而上

    從去年至今,，凱澄起重機(jī)械有限公司開(kāi)發(fā)部的BOM工作也面臨了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。BOM工作不但關(guān)系到江陰凱澄公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品物料信息(采購(gòu)、領(lǐng)料,、加工,、裝配)還涉及到核價(jià)、成本計(jì)算等管理需求,，以上工作的高質(zhì),、高效、精細(xì)化推進(jìn)都必須依賴于BOM的基礎(chǔ)上,。而B(niǎo)OM工作又依托在整個(gè)開(kāi)發(fā)部工作甚至相關(guān)部門(mén)的工作基礎(chǔ)上,，去年至今的BOM工作一度遇到了人手緊缺和人員更替的考驗(yàn)。BOM工作人員不僅要對(duì)本職工作的流程熟練掌握，并且要對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)要求有一定的了解,，還必須能夠提取到相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)才能順利進(jìn)行,，其中還有很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺少或不完善，需要設(shè)計(jì),、下料定額,、工藝、工時(shí)定額等相關(guān)數(shù)據(jù)的支持,，所以BOM工作也是整個(gè)部門(mén)的工作,，任務(wù)完成要像布局一盤(pán)好棋一樣,。盡管面臨了很多困難,，在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下，及時(shí)滿足了凱澄起重公司的生產(chǎn),、管理工作需要,。

      一年來(lái)，盡管工作中也出現(xiàn)了一些差錯(cuò),，有的是由于新員工工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有的是由于老員工的疏忽，還有的是因?yàn)樾畔⒔涣鞑粫硨?dǎo)致理解偏差,，但大家能一起出謀劃策,，積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤，及時(shí)找到解決辦法,，并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)預(yù)防同類問(wèn)題再出現(xiàn),。*終，開(kāi)發(fā)部按時(shí)完成了公司布置的BOM工作,。由此,，我們得出困難是始終存在的，只要大家齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，所有困難都會(huì)得到有效解決。